O Standard Unicista em Educação começou com o uso da reflexão (ação-reflexão-ação) para abordar a aprendizagem no campo dos problemas complexos. Utiliza a ontologia unicista da aprendizagem para emular a estrutura da natureza.

Acesse ao Standard Unicista em Educação no: http://unicist.org/ucu-br/standard-unicista/

Você pode encontrar informação sobre o Standard Unicista no Buscador Unicista de Negócios:

http://www.unicist.com/index-br.php

Solicite mais informação a: n.i.brown@unicist.org

Comitê de Imprensa

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.000 investigações em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social.

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Há uma grande diferencia entre ação e movimento. A ação implica movimentos funcionais para alcançar resultados. Mas os movimentos não são necessariamente funcionais. As ações devem seguir a sincronia da realidade.

Para poder seguir o timing da realidade, as pessoas precisam ter em sua memória de longo prazo a imagem final do que se busca alcançar.

A imagem final está definida pelos Fundamentals do que se busca alcançar. Por isso os indivíduos que não têm a imagem final (os Fundamentais) não podem assumir a responsabilidade de produzir resultados. Seu compromisso é com a tarefa e os movimentos que fazem se transformam em fins em si mesmos.

O conhecimento da estrutura dos Fundamentals implícitos em um objetivo faz possível a ação.

Apreender os Fundamentais requer assumir a responsabilidade de obter resultados, investir a energia necessária e focalizar na solução. Por isso é que os militares dizem “treinamento duro, combate fácil”.

Um jornalista mencionou que certo jogador de basketball teve muita sorte no último partido.
O jogador de basketball respondeu:
Sim, é certo, tive muita sorte; quanto mais me treino mais sorte tenho.

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Peter Belohlavek

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.000 investigações em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social.

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O Pensamento Unicista fez possível a emulação da evolução da natureza. Este descobrimento trocou os paradigmas da construção de estratégias nos campos social, institucional e pessoal.

Diana Belohlavek é uma líder mundial no Desenvolvimento do Pensamento Unicista e pode ajudar aos participantes na abordagem estratégica da realidade: 1) antecipando o futuro; 2) desenhando estratégias; 3) monitorando resultados.

Esta atividade in company foi desenhada em três versões:

Como uma palestra
Como um seminário
Como uma clínica sobre um caso

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N. I. Brown
Secretaria Acadêmica

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50% dos diagnósticos médicos iniciais são falaciosos e o 90% das estratégias de negócios não alcançam seus objetivos.

Este problema foi resolvido no campo das estratégias pela abordagem técnica analítica e fundamental utilizando as tecnologias unicistas de base ontológica.

Os fundamentais guiam a ação natural dos indivíduos. Por isso os diagnósticos de Fundamentais definem as possibilidades do que se pode fazer em um negócio e as ferramentas técnicas analíticas definem como fazê-lo e como medir a performance.

A integração de ambas as abordagens faz que os diagnósticos e estratégias sejam acertados. Esta tecnologia é imprescindível nos meios cambiantes e para fazer estratégias de crescimento.

Este livro estará acessível a semana próxima no Buscador Unicista de Negócios:  http://www.unicist.com/index-br.php

Seus comentários são bem-vindos.

Diego Belohlavek
Expert System Manager

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