As estratégias existem na mente do estrategista ou não existem. As estratégias acontecem no futuro, portanto, elas só podem existir como idéias na mente de quem é o responsável por atingir o bom sucesso.

Há duas condições que se requerem para desenhar estratégias:

1) O indivíduo tem que ser um “General” no campo específico em que atua. Um general é um indivíduo que é responsável por que as coisas ocorram.
2) O indivíduo tem que ser capaz de prever o futuro nesse campo.

A primeira condição define a possibilidade de assumir a responsabilidade de uma estratégia. A segunda condição define a capacidade de manejar o tempo minimizando os custos e maximizando os resultados.

Toda estratégia está orientada ao futuro. Desenvolver estratégias bem-sucedidas implica reconhecer que quem não seja capaz de ver o futuro não pode apreender uma estratégia. O final do conflito tem que ser visualizado para poder desenvolver uma estratégia.

A Estratégia é a Arte do General porque se necessita a capacidade de apreender o futuro para transformar conflitos em êxitos.

Os Generais adquirem essa hierarquia porque têm esta capacidade. Os suboficiais não são responsáveis por apreender o futuro. Eles são responsáveis pelas estratégias de mínima. Mas para poder fazê-las têm que aceitar que alguém pode antecipar o futuro que eles não vêem.

Solicite mais informação a: n.i.brown@unicist.org

Diana Belohlavek
VP Knowledge Management
& Communication

* Do livro “A Natureza da Estratégia Unicista de Negócios: A Mente do Estrategista” de Peter Belohlavek.

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.500 investigações até Setembro de 2010, em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social. As investigações aplicadas estão baseadas no descobrimento da Inteligência Ontogenética da Natureza e a conseqüente Teoria Unicista de Evolução.