Jan
13
2012
0

Reflexão sobre Estratégias de Valor Agregado vs. Soma Zero

Este é o input de Peter Belohlavek para a reflexão sobre a abordagem da realidade com estratégias de valor agregado versus estratégias de soma zero que foi organizada pelo Unicist Goodwill Network. Ela lhe dará uma nova visão sobre a natureza do comportamento humano adaptativo.

Esta atividade é parte do ciclo “Abrindo a Caixa da Pandora dos Males Sociais”. Os problemas sociais crônicos precisam ser curados e não só paliados. Paradoxalmente, abrir a “caixa” destes problemas permite curá-los, enquanto que fechá-la só permite paliá-los e aumenta seu poder de destruição.

Diana Belohlavek
VP Global Markets
& Market Labs

NOTA: The Unicist Research Institute foi a organização pioneira na investigação em ciências da complexidade que se transformou na maior organização do mundo no campo dos sistemas adaptativos humanos. Mais de 4.200 investigações ontológicas unicistas foram desenvolvidas desde 1976 até Dezembro 2011, no campo da evolução individual, institucional e social. Incluíram o desenvolvimento dos mapas ontogenéticos unicistas (DNA) de instituições.

Jun
10
2011
0

Metáfora: Unicist Corporate Universities

“Um copo custa pelo sólido
e vale pelo oco.
O que vale não custa nada.
O que custa não vale nada.
Juntos fazem um copo.”

“A educação custa pelo ensino e
vale pela aprendizagem.
O ensino não vale nada.
A aprendizagem não custa nada.
E entre os dois fazem a educação.”

“Quem não sabe é como quem não vê, é cego.
Quem não sabe, mas acha que sabe,
além de cego é surdo.
Deus e os tolos sabem tudo,
mas os tolos precisam ter razão.”

Acesse ou demande um Unicist Tweetinar sobre esta matéria em:
http://www.academic.unicist.org/br/unicist_tweetinars.shtml

Conheça o uso de soluções de base ontológica para os negócios:
http://www.unicist.net/br/obs.shtml

Peter Belohlavek

NOTA: The Unicist Research Institute é a organização pioneira no desenvolvimento de soluções  guiadas por objetos de negócio de base ontológica para empresas. Desde 1976 até Setembro 2010 se desenvolveram mais de 3.500 investigações ontológicas no campo da evolução individual, institucional e social.

Jun
01
2011
0

35 Aniversário do The Unicist Research Institute

Em Junho de 1976 começou a investigação da evolução no campo das ciências da complexidade. Esteve focalizada na abordagem da natureza da realidade, que precisou de uma abordagem ontológica à investigação básica e uma abordagem guiada por objetos no campo aplicativo.

A investigação levou ao descobrimento da inteligência ontogenética da natureza, à ontologia unicista, à lógica unicista, à metodologia de investigação em ciências da complexidade e à ontointeligência humana.

Isto contribuiu ao conhecimento básico para desenvolver mais de 3.500 investigações aplicativas, terminadas até Setembro de 2010, no campo da evolução individual, institucional e social. O trabalho de investigação ainda continua.

Queremos compartilhar com você esta celebração dando-lhe acesso ao livro de:

Ética Unicista: A Ética dos Fazedores

Acreditamos que lhe permitirá expandir seus limites no trabalho e nos negócios.

Pode acessar a este livro em: http://www.unicist.org/br/deb_doers.php

Este aniversário é muito especial, já que culmina um ponto de inflexão em nossa expansão global que teve lugar durante o ano passado.

Comitê Executivo

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.500 investigações ontológicas em ciências da complexidade, desenvolvidas desde 1976 até Setembro de 2010, aplicadas à evolução individual, institucional e social. As investigações aplicadas estão baseadas no descobrimento da Inteligência Ontogenética da Natureza e a conseqüente Ontologia Unicista de Evolução.

May
31
2011
0

Perguntas do Unicist Tweetinar sobre Segmentação Ontológica

As perguntas para os participantes do Tweetinar são as seguintes:

O que levou ao desenvolvimento do modelo se segmentação ontológica de mercado?
O que é a segmentação ontológica unicista?
Para que servem os fundamentals, que são os elementos que estruturam a ontologia do comportamento humano?
Quais são os elementos que integram a segmentação ontológica unicista de mercado?
Para que serve a segmentação ontológica unicista universal do mercado?
O que é a micro-segmentação ontológica de mercado?
Como se materializa a micro-segmentação na ação no mercado?

Acesse um Unicist Tweetinar sobre esta matéria em:
http://www.academic.unicist.org/br/unicist_tweetinars.shtml

Conheça o uso de soluções de base ontológica para os negócios:
http://www.unicist.net/br/obs.shtml

Peter Belohlavek

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.500 investigações, desenvolvidas desde 1976 até Setembro de 2010, em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social. As investigações aplicadas estão baseadas no descobrimento da Inteligência Ontogenética da Natureza e a conseqüente Ontologia Unicista de Evolução.

May
31
2011
0

Unicist Tweetinar sobre Micro-segmentação de Mercado

A micro-segmentação como um caminho para influir no cliente real foi possível graças ao descobrimento da segmentação ontológica de mercado.

Permite manejar e influir na ação de compra e a sua vez determinar os limites das possibilidades que determinam a impossibilidade de uma ação comercial.

Os conceitos e os fundamentals como base da atitude humana são o apoio deste modelo de segmentação. O estilo de vida de base antropológica permite determinar as condições do contexto da atividade comercial..

Acesse um Unicist Tweetinar sobre esta matéria em:
http://www.academic.unicist.org/br/unicist_tweetinars.shtml

Conheça o uso de soluções de base ontológica para os negócios:
http://www.unicist.net/br/obs.shtml

Peter  Belohlavek

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.500 investigações, desenvolvidas desde 1976 até Setembro de 2010, em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social. As investigações aplicadas estão baseadas no descobrimento da Inteligência Ontogenética da Natureza e a conseqüente Ontologia Unicista de Evolução.

May
31
2011
0

Construção de marcas apoiada em objetos unicistas

O propósito de construir marcas é desenvolver catalisadores de negócio. Os catalisadores são aceleradores de processos. As marcas são um catalisador natural para o crescimento de mercado. Ao mesmo tempo é preciso considerar que se podem utilizar objetos de negócio para catalisar a construção de marcas.

Para construir objetos que acelerem a construção de marcas se precisa ter apreendido a natureza de um negócio e da correspondente marca. Apreender a natureza implica conhecer a ontologia de um negócio e da marca necessária.

Pode-se definir a ontologia de uma marca como a integração do propósito, que é a construção de goodwill, com a marca do produto e a imagem institucional.

Goodwill é o “valor subjetivo” de algo que excede seu “valor objetivo”. O goodwill se mede em dinheiro.

Os produtos representam naturalmente a função ativa da construção de marcas e a imagem institucional é a função de conservação de energia. Se algum dos elementos faltar, a marca vai gerar um goodwill negativo.

É preciso levar em conta que os objetos de negócio são sistemas adaptativos desenvolvidos para produzir um resultado predefinido. Emulam a organização da natureza. Por exemplo, uma árvore é um objeto. Uma pessoa terá acelerado a evolução se pôde transladar árvores de um meio para outro. A construção de marcas se acelera quando se utilizam os objetos adequados.

Acesse um Unicist Tweetinar sobre esta matéria em:
http://www.academic.unicist.org/br/unicist_tweetinars.shtml

Conheça o uso de soluções de base ontológica para os negócios:
http://www.unicist.net/br/obs.shtml

Peter  Belohlavek

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.500 investigações, desenvolvidas desde 1976 até Setembro de 2010, em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social. As investigações aplicadas estão baseadas no descobrimento da Inteligência Ontogenética da Natureza e a conseqüente Ontologia Unicista de Evolução.

 

May
09
2011
0

Ontologia Unicista para usar computadores na educação

Os computadores são, objetivamente, a ferramenta mais poderosa para apoiar processos de ensino. O objetivo da educação é prover o conhecimento necessário para se adaptar à realidade e trabalhar.

Adaptar-se implica integrar-se no meio social e exercer a influência necessária para fazê-lo crescer e com isso expandir as possibilidades das gerações futuras.

O trabalho implica gerar valor agregado e receber a contraparte desse valor.

Os computadores podem gerar resultados paradoxais

A realidade é um sistema adaptativo que, por definição, é complexo.

A complexidade implica, entre outros aspectos, que os elementos da realidade têm definições difusas e que são interdependentes e sua percepção é ambígua dentro de um meio que tem limites abertos e requer do uso de lógica integradora para sua apreensão.

Com pensamento dual não é possível apreender a realidade

Os computadores provêem um ambiente de segurança que dá respostas instantâneas baseadas na lógica dual, evitando a necessidade de enfrentar a incerteza e a ambigüidade da realidade.

Por isso é que o uso de computadores nos processos de ensino gera uma realidade paralela na qual os indivíduos sabem que estão em um meio desambiguado, onde podem dominar a realidade que está sendo ensinada.

Crescer implica ser capaz de se adaptar a um meio que é mais amplo, mais complexo ou que requer de maior consumo de energia que o que está manejando o aluno em um dado momento.

Estas realidades paralelas que podem gerar os computadores se transformam, para as mentes ociosas, no “Grande Irmão” de George Orwell.

Os computadores potencializam aos alunos que estão impulsionados por uma necessidade de aprender, mas a massa prefere procurar um Grande Irmão a quem seguir, enquanto procura satisfazer suas necessidades individuais.

Os mestres precisam mudar de papel

A massa de mestres adotou no sistema educativo o papel da conservação de energia dado pelo ensino. Não precisavam investir a energia necessária para guiar processos de aprendizagem individuais. Iso nunca foi pedido. Por isto é que a taxonomia de aprendizagem de Bloom não se difundiu e passou a ser utilizada nas escolas para meninos superdotados.

Se os mestres não adotam o papel de guiar os processos de aprendizagem, os computadores produzem a inibição do pensamento das massas.

A mudança de papel dos mestres requer de uma mudança generacional sempre e quando houver uma decisão de potencializar a aprendizagem dos alunos.

Esta decisão não tem “rating” porque potencializar o encargo de responsabilidades requer um maior nível de consumo de energia em tanto que o “rating” demanda uma redução do nível de consumo de energia.

Uma degradação adequadamente “disfarçada” tem rating alto, em tanto que uma elevação do nível não o tem.

Peopleware, software e hardware

Todo sistema precisa estar focalizado nas pessoas, fica em marcha com o software e a conservação de energia está dada pelo hardware.

O uso de computadores na educação requer definir primeiro o peopleware, logo o software e, finalmente, instalar o hardware necessário.

A evolução requer ter o conceito do peopleware, incluindo tanto a alunos como a mestres, para definir o sistema educativo.

A involução se produz quando as soluções de hardware precedem às de software. Mas ambas se degradam se o peopleware não demonstrou sua validez.

A involução sempre consome menos energia que a evolução. Por isso é tão difícil passar de involução a evolução e é tão fácil fazer à inversa.

Países em desenvolvimento e países em vias de subdesenvolvimento

As culturas em desenvolvimento seguem naturalmente as regras da evolução e as culturas em subdesenvolvimento tendem a fazer “atalhos” em sua evolução que produzem efeitos paradoxais.

A massificação dos computadores nas escolas, sem ter clarificado o propósito do peopleware e sem ter resolvido as alternativas de software, transforma-se em um fim em si mesmo e degrada ao processo educativo. É por isso que tem rating. Provê soluções mágicas a um problema que requer de uma estratégia de mudança cultural.

O efeito é necessariamente uma degradação da capacidade de adaptação dos alunos em tanto se promove uma realidade paralela que tende a transformar-se em adição para evitar assumir a responsabilidade de pensar / refletir.

Um paliativo

Os pais precisam assumir a responsabilidade de liderar a educação de seus filhos. Recomendamos veementemente gerar um contexto real ao qual os meninos precisem se adaptar e resolver problemas que estiverem além dos limites dos computadores.

Se você pode alcançar este objetivo, o desmanejo da educação sustentada por computadores se verá compensado e ao mesmo tempo se verá transformado em um processo funcional. Caso contrário, você verá os meninos fazer uma “Rebelião na Granja” para procurar o “Grande Irmão”.

Quando não há pais, não há paliativo.

Conheça o uso de soluções de base ontológica para os negócios:
http://www.unicist.net/br/obs.shtml

Peter Belohlavek e Diana  Belohlavek

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.500 investigações, até Setembro de 2010, em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social. As investigações aplicadas estão baseadas no descobrimento da Inteligência Ontogenética da Natureza e a conseqüente Ontologia Unicista de Evolução.

Apr
29
2011
0

O uso do Twitter no marketing de produtos

As redes sociais geram uma segmentação de mercado específica que precisa ser respeitada para funcionar. Mas não existe a categoria redes sociais como um universo comercial, já que cada rede social tem um posicionamento diferente.

As redes, como veículo comercial, são um objeto que tem um conceito que as caracteriza, adicionam um valor específico por sua estrutura e seu desenho, e têm uma consistência e confiabilidade que é o que lhes dá um asseguramento de qualidade.

Como objeto de negócios, Twitter é uma rede social que funciona como “objeto gravitacional” sobre as comunicações que sao feitas.

O paradoxo é que, além disso, os tweets precisam gerar uma autoridade, dar um enquadramento de liberdade em sua comunicação para que o indivíduo possa participar e ter um respaldo de segurança que tem que ser percebido.

Neste caso, isto é chamado de paradoxo porque para que os tweets funcionem têm que ter uma autoridade identificável em um segmento específico que supere ao contexto em que atua.

Portanto se precisa ter autoridade em um segmento para que Twitter funcione como veículo comercial. Isto é muito distinto do Facebook, Linkedin ou Xing.

Conheça o uso de soluções de base ontológica para os negócios:
http://www.unicist.net/br/obs.shtml

Diana  Belohlavek
VP Global Markets & Market Labs

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.500 investigações, até Setembro de 2010, em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social. As investigações aplicadas estão baseadas no descobrimento da Inteligência Ontogenética da Natureza e a conseqüente Ontologia Unicista de Evolução.

Jan
15
2011
0

O contexto da construção de estratégias de negócio

As estratégias existem na mente do estrategista ou não existem. As estratégias acontecem no futuro, portanto, elas só podem existir como idéias na mente de quem é o responsável por atingir o bom sucesso.

Há duas condições que se requerem para desenhar estratégias:

1) O indivíduo tem que ser um “General” no campo específico em que atua. Um general é um indivíduo que é responsável por que as coisas ocorram.
2) O indivíduo tem que ser capaz de prever o futuro nesse campo.

A primeira condição define a possibilidade de assumir a responsabilidade de uma estratégia. A segunda condição define a capacidade de manejar o tempo minimizando os custos e maximizando os resultados.

Toda estratégia está orientada ao futuro. Desenvolver estratégias bem-sucedidas implica reconhecer que quem não seja capaz de ver o futuro não pode apreender uma estratégia. O final do conflito tem que ser visualizado para poder desenvolver uma estratégia.

A Estratégia é a Arte do General porque se necessita a capacidade de apreender o futuro para transformar conflitos em êxitos.

Os Generais adquirem essa hierarquia porque têm esta capacidade. Os suboficiais não são responsáveis por apreender o futuro. Eles são responsáveis pelas estratégias de mínima. Mas para poder fazê-las têm que aceitar que alguém pode antecipar o futuro que eles não vêem.

Solicite mais informação a: n.i.brown@unicist.org

Diana Belohlavek
VP Knowledge Management
& Communication

* Do livro “A Natureza da Estratégia Unicista de Negócios: A Mente do Estrategista” de Peter Belohlavek.

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.500 investigações até Setembro de 2010, em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social. As investigações aplicadas estão baseadas no descobrimento da Inteligência Ontogenética da Natureza e a conseqüente Teoria Unicista de Evolução.

Dec
31
2010
0

Projetando 2011: Desenvolvimento pessoal nos negócios

Hoje é tempo de balanços e uma oportunidade para projetar rumos, não só da instituição mas também das pessoas.

E um dos aspectos centrais a considerar quando se busca promover o desenvolvimento do talento das pessoas é compreender como abordam o trabalho.

Existem indivíduos que trabalham porque sentem a vocação de trabalhar e há outros que trabalham porque o necessitam.

A diferença entre estas duas atitudes define os papéis que as pessoas podem assumir no trabalho.

A eficácia está definida como a integração da identidade de uma pessoa com o papel que assume, a identidade com a tarefa que faz e o conhecimento que tem essa pessoa.

Os papéis estão guiados pelo que os indivíduos querem ser, fazer, como precisam aparecer e o poder que precisam exercer.

O desenvolvimento de carreira implica considerar o verdadeiro “driver” de cada pessoa no trabalho. Os Fazedores estão naturalmente guiados pela vocação. Os Fazedores estão focalizados em produzir coisas enquanto os seguidores estão focalizados em suas necessidades.

Escolher as pessoas adequadas a cada trabalho permite integrá-las em uma organização que as desenvolve enquanto gera negócios bem-sucedidos.

Mas é chave saber que enquanto o trabalho guiado pela necessidade é suficiente para dirigir negócios estáveis, a vocação precisa prevalecer quando a meta é o crescimento.

Brindemos por um novo ano de crescimento juntos. Feliz 2011!

Diana Belohlavek

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.500 investigações, até Setembro de 2010, em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social. As investigações aplicadas estão baseadas no descobrimento da Inteligência Ontogenética da Natureza e a conseqüente Teoria Unicista de Evolução.

Arquitetura Unicista de Negcios

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