Apr
29
2010
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Lançamento de uma Aliança Acadêmica para a Saúde

Foi fechado um acordo de Aliança Acadêmica com o The Weston Group para prover o Programa de Diagnóstico Estratégico para Administradores de Hospitais e Clínicas.

Estes Programas são desenvolvidos com a tecnologia das Residências Unicistas de Negócios e estão focalizados em incorporar nas Organizações da Saúde os objetos de negócio que estão incluídos no Standard Unicista.

Conheça o programa em:  http://ucuweston.org/wordpress/?page_id=629

Embora o mercado objetivo principal seja o dos Estados Unidos, está aberto a administradores de fala inglesa de todo o mundo. Representa um salto qualitativo em simplificação e economia de energia para Hospitais e Clínicas.

Você pode encontrar mais informação do Standard Unicista no Buscador do Standard Unicista: http://www.unicist.com/index-br.php

Solicite mais informação a: n.i.brown@unicist.org

Diana Belohlavek
VP Knowledge Management
& Communication

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.000 investigações em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social. As investigações aplicadas estão baseadas no descobrimento da Inteligência Ontogenética da Natureza e a conseqüente Teoria Unicista de Evolução.

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Mar
17
2010
0

Estratégia Unicista: o Arquétipo dos Estados Unidos

O Arquétipo dos Estados Unidos da América é um exemplo paradigmático de como uma cultura pode estar liderando no mundo enquanto fortalece sua identidade.

Para este caso, recomenda-se especialmente escutar a palestra que pode encontrar em:
http://www.unicistinstitute.net/blog/unicist-future-research-the-archetype-of-the-usa/

Sobre a base da investigação sobre o Arquétipo dos Estados Unidos, pode-se ver em sua conceituação que seu propósito é o Crescimento e sua Função Ativa está dada por sua propensão a Atrever-se enquanto se alcança o “sonho americano” dentro de um contexto de credibilidade.

A Estratégia de Máxima implica que a cultura está impulsionada pelas ações ligadas a atrever-se para alcançar seu “sonho” cultural dentro de um contexto institucionalizado.

O catalisador da evolução do arquétipo americano é sua institucionalização, que acelera sua evolução.

Esta institucionalização está materializada nas regras democráticas da sociedade.

O ícone do “sonho americano” é a bandeira dos Estados Unidos da América. “Atrever-se” implica fazer em termos concretos e operacionais para crescer e superar o bem-estar das gerações passadas.

A pressão social para o crescimento, dentro do contexto no que os Estados Unidos é uma cultura líder no mundo, gera incerteza nas novas gerações, o que promove a necessidade da aparição de vícios para evitar a responsabilidade de produzir esse crescimento.

A Estratégia de Mínima do arquétipo promove o Pensamento guiado pelos objetivos pessoais dentro do marco da credibilidade individual. Por isso é que o arquétipo dos Estados Unidos inclui uma abordagem de “multi-minorias”.

A Estratégia de Mínima provê o contexto necessário para desenvolver tecnologias duras que sustentam às atividades econômicas da Estratégia de Máxima.

A Credibilidade Pessoal funciona como um Inibidor de Entropia do arquétipo americano. Assim como a riqueza sustenta à percepção de credibilidade, a credibilidade pessoal implica ter resolvido o limiar da situação financeira que faz a um indivíduo acreditável.

Mas o atrever-se, o sonhar, a credibilidade e o pensamento integrados para alcançar o crescimento requerem de um meio ético forte que precisa ser sustenido pelo sistema judicial. Assim, a mentira é inaceitável porque destrói a credibilidade e a transparência do arquétipo.

Entender e respeitar o arquétipo dos Estados Unidos é extremamente útil para desenvolver negócios globais e locais.

Você pode encontrar mais informação do Standard Unicista no Buscador Unicista de Negócios: http://www.unicist.com/index-br.php

Solicite mais informação a: n.i.brown@unicist.org

Peter Belohlavek

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.000 investigações em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social.

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Mar
14
2010
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Benchmark da Unilever: Liderança Unicista Guiada por Objetos

A Unilever é uma empresa líder mundial que maneja a liderança sobre a base de uma abordagem institucional. A natureza da liderança define como as organizações integram hardware, software e peopleware.

O Standard Unicista da liderança opera com a Liderança Guiada por Objetos que permite liderar sem precisar exercer o poder salvo para situações de extremo caos.

A chave é integrar a Autoridade do líder com um adequado nível de Participação dentro de um contexto de Poder.

Mas a pergunta que nos fazemos aqui é: Quais são os Fundamentals da Liderança?

Você pode encontrar mais informação sobre a natureza da liderança através da apresentação do Responsável Global de Recursos Humanos da Unilever, Sandy Ogg, que reflete sobre as mudanças recentes, a direção que toma Unilever e o papel dos Recursos Humanos e da Liderança: http://www.youtube.com/watch?v=fMcHnabCNXo

Em uma semana você terá uma resposta sobre os Fundamentals da Liderança neste blog.

Você pode encontrar mais informação do Standard Unicista no Buscador Unicista de Negócios:
http://www.unicist.com/index-br.php

Solicite mais informação a: n.i.brown@unicist.org

Diana Belohlavek
VP Unicist Knowledge Bank

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.000 investigações em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social.

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Mar
12
2010
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Fundamentals Unicistas da Mozilla

Um navegador é aquela pessoa encarregada de um navio ou de uma nave responsável precisamente por sua navegação.

O navegador não é o capitão, mas é quem provê a informação ao capitão para que se tomem as decisões adequadas. Por isso, a principal responsabilidade do navegador é ser consciente da posição do navio ou da nave em todo momento.

Um navegador em Internet é um objeto que substitui ao indivíduo que navega o navio para posicionar ao usuário na World Wide Web.

Nos negócios existem muitas atividades que são homólogas aos navegadores:
-Investigação de mercado
-Posicionamento estratégico
-Diagnóstico
-Construção de cenários
-TI, etc.

Para poder fazer um benchmark com a experiência da Mozilla, precisamos considerar que é uma forma de navegar Internet provendo alternativas ao “capitão” para usar a plataforma como uma ferramenta para desenvolver a atividade que ele planejou.

Internet Explorer (IE) da Microsoft, por outro lado, é mais simples. Provê basicamente uma plataforma de navegação para assegurar que os indivíduos possam acessar à informação. IE não pretende ser uma plataforma adaptativa. Pretende ser um simples acesso a Internet. Por isso é o navegador natural para as pessoas que só procuram usar Internet como um meio de acesso à informação.

Quanto mais participativo for o desenho dos navegadores, mais flexível podem funcionar. Quanto mais flexíveis forem, mais alto é o nível das “pessoas” que os operam.

Mozilla é um exemplo que só pode ser “benchamarkeado” se é esperimentado no uso real, assim como sua comparativa com o conceito da Internet Explorer.

Este benchmark lhe ajudará a desenhar sistemas adaptativos. O Standard Unicista permite desenvolver desenhos flexíveis com asseguramento de qualidade.

Recomendamos para este caso escutar a palestra de John Lilly, CEO da Mozilla. Acesse à Palestra aqui:  http://www.youtube.com/watch?v=S2771Tlr_38

Você vai acessar à essência do êxito da Mozilla.

Você pode encontrar mais informação do Standard Unicista no Buscador Unicista de Negócios:
http://www.unicist.com/index-br.php

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Diego Belohlavek
Expert System Manager

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.000 investigações em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social.

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Mar
03
2010
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Preço das Tecnologias Unicistas Guiadas por Objetos

As Tecnologias Unicistas integradas no Standard Unicista estão disponíveis no mundo para desenvolver diagnósticos, prognósticos, estratégias e desenho organizacional através da Confederação Unicista.

A expansão global da Confederação Unicista – desenvolvida através de Alianças, Centros de Diagnóstico Unicista e Centros de Divulgação Científica Unicista – requereu o estabelecimento de uma política de preços que incluíra os interesses dos clientes, os membros da Confederação e The Unicist Research Institute.

Deve-se levar em conta que o The Unicist Research Institute é a maior organização do mundo em sua especialidade baseada em mais de 3,000 investigações em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social.

Esta investigação foi possível graças à participação na investigação de centenas de instituições e empresas e milhares de indivíduos desde seus começos no ano 1976.

A partir do dia de hoje os preços no dólares americanos (USD) das principais propostas são os seguintes:

-Palestra de Diana Belohlavek sobre Pensamento Unicista (7,000)
-Diagnósticos Corporativos de Segunda Opinião (45,000 – 600,000)
-Diagnósticos Estratégicos de Segunda Opinião para Uso Pessoal (9,000)
-Laboratório Unicista de Mercado (70,000 – 250,000)
-Laboratório Organizacional Unicista (70,000 – 250,000)
-Programa Unicista de Diagnóstico Estratégico (9,000)
-Consulta com Peter Belohlavek (8,000)
-Programa de Estratégia Unicista para o Diagnosticadores e Graduados (27,000)
-Think Tanks Unicistas & Laboratórios de P&D (70,000 – 250,000)
-Diagnósticos Unicistas de Talentos & Desenvolvimento de Altos Potenciais (1,000 por participante)
-Palestras Unicistas (4,000 – 25,000)
-Unicist Corporate Universities (45,000 – 250,000)

No “Programa Unicista de Diagnóstico Estratégico” e no “Programa de Estratégia Unicista para o Diagnosticadores e Graduados” o benefício do cliente do participante deverá ser mais de 10 vezes o preço pago pelo programa (em base a um pré-diagnóstico medido ao nível da estratégia de máxima).

Você pode encontrar mais informação do Standard Unicista no Buscador Unicista de Negócios:
http://www.unicist.com/index-br.php

Solicite mais informação a: n.i.brown@unicist.org

Martin Alvaro
Marketing Manager

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Mar
03
2010
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General Electric, líder mundial em inovação

Assim como Nikola Tesla sentou as bases para os “Laboratórios de Investigação Inovadora”, Thomas A. Edison o fez para os “Laboratórios de Desenvolvimento de Produtos”.

O Standard Unicista para a estratégia de negócios permitiu definir os Fundamentals do negócio da General Electric para poder faz um benchmark de suas experiências.

General Electric nasceu junto com os “Laboratórios de Desenvolvimento de Produtos” de Thomas A. Edison. Assim, o conceito de negócio da GE está impulsionado pela investigação em todos aqueles campos onde a companhia considera que existe uma possibilidade de gerar valor agregado no mercado.

No desenvolvimento de inovações, a estratégia de mínima está definida pela construção de capital social. Este é o aspecto central da GE e se sustenta pela diversidade de “Laboratórios de Desenvolvimento de Produtos” que tem em todo o mundo.

General Electric é uma empresa líder nos diferentes campos nos que opera porque, além de ser extremamente inovadora, está focalizada no Valor Agregado ao Mercado.

Isto lhe permite desenvolver investigações úteis e fazer mais fortes os vínculos do mercado melhorando o capital social no meio.

A abordagem estrutural às inovações desenvolvida pela General Electric é um benchmark “extremo” para os negócios inovadores.

Você pode encontrar mais informação do Standard Unicista no Buscador Unicista de Negócios:
http://www.unicist.com/index-br.php

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Diana Belohlavek
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Feb
16
2010
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Administração autoritária: o Standard Unicista

Há pessoas que precisam controlar a realidade e não podem manejar-se com posições divergentes. Neste caso as empresas só podem crescer em mercados de baixo custo ou baixo valor.

Quando o mercado compra “preço” o indivíduo só precisa seguir o mercado. Não se precisa exercer influência.

As empresas autoritárias são basicamente vendedoras de commodities. Quando administram bem seus processos de negócio podem ser extremamente rentáveis.

Quando prevalece a administração autoritária os negócios têm um problema de crescimento estrutural.

Acesse a mais informação em:
http://unicist.net/management/business-governance-and-the-unicist-standard/

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Peter Belohlavek

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Feb
10
2010
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Toyota está fazendo um upgrade de seus test destrutivos

Toyota está fazendo um upgrade de seu negócio melhorando os tests destrutivos em seu processo industrial.

Os test destrutivos tradicionais som test de materiais que terminam na destruição do componente.

Sistemas eletrônicos inteligentes integrados com artifícios mecânicos funcionam como sistemas adaptativos. A introdução de sistemas inteligentes implica modificar os tests além dos limites dos tests destrutivos tradicionais.

Os tests destrutivos do Standard Unicista se manejam com os objetos incluídos no campo unificado de um sistema adaptativo medindo os limites da funcionalidade como objeto e como sistema adaptativo.

Os test destrutivos unicistas são necessários para confirmar os limites da funcionalidade de sistemas adaptativos.

Automóveis inteligentes requerem de um upgrade de seu testeo.

Conheça mais em: http://unicist.net/management/the-unicist-standard-for-business-upgrades/

Você pode encontrar informação sobre o Standard Unicista no Buscador Unicista de Negócios: http://www.unicist.com/index-br.php

Solicite mais informação a: n.i.brown@unicist.org

Peter Belohlavek

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.000 investigações em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social.

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Feb
09
2010
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Perguntas sobre o Standard Unicista na Educação

Você pode acessar as perguntas mais freqüentes feitas pelos visitantes quando percebem o salto qualitativo e a simplicidade do Standard Unicista.

Acesse as perguntas em: http://www.unicist.net/br/faqs_pm.shtml

Por favor, envie suas perguntas como comentário para que possamos ampliar as perguntas mais freqüentes.

Você pode encontrar informação sobre o Standard Unicista no Buscador Unicista de Negócios: http://www.unicist.com/index-br.php

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Obrigada.

Diana Belohlavek
VP Unicist Knowledge Bank

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