Mar
17
2010
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Estratégia Unicista: o Arquétipo dos Estados Unidos

O Arquétipo dos Estados Unidos da América é um exemplo paradigmático de como uma cultura pode estar liderando no mundo enquanto fortalece sua identidade.

Para este caso, recomenda-se especialmente escutar a palestra que pode encontrar em:
http://www.unicistinstitute.net/blog/unicist-future-research-the-archetype-of-the-usa/

Sobre a base da investigação sobre o Arquétipo dos Estados Unidos, pode-se ver em sua conceituação que seu propósito é o Crescimento e sua Função Ativa está dada por sua propensão a Atrever-se enquanto se alcança o “sonho americano” dentro de um contexto de credibilidade.

A Estratégia de Máxima implica que a cultura está impulsionada pelas ações ligadas a atrever-se para alcançar seu “sonho” cultural dentro de um contexto institucionalizado.

O catalisador da evolução do arquétipo americano é sua institucionalização, que acelera sua evolução.

Esta institucionalização está materializada nas regras democráticas da sociedade.

O ícone do “sonho americano” é a bandeira dos Estados Unidos da América. “Atrever-se” implica fazer em termos concretos e operacionais para crescer e superar o bem-estar das gerações passadas.

A pressão social para o crescimento, dentro do contexto no que os Estados Unidos é uma cultura líder no mundo, gera incerteza nas novas gerações, o que promove a necessidade da aparição de vícios para evitar a responsabilidade de produzir esse crescimento.

A Estratégia de Mínima do arquétipo promove o Pensamento guiado pelos objetivos pessoais dentro do marco da credibilidade individual. Por isso é que o arquétipo dos Estados Unidos inclui uma abordagem de “multi-minorias”.

A Estratégia de Mínima provê o contexto necessário para desenvolver tecnologias duras que sustentam às atividades econômicas da Estratégia de Máxima.

A Credibilidade Pessoal funciona como um Inibidor de Entropia do arquétipo americano. Assim como a riqueza sustenta à percepção de credibilidade, a credibilidade pessoal implica ter resolvido o limiar da situação financeira que faz a um indivíduo acreditável.

Mas o atrever-se, o sonhar, a credibilidade e o pensamento integrados para alcançar o crescimento requerem de um meio ético forte que precisa ser sustenido pelo sistema judicial. Assim, a mentira é inaceitável porque destrói a credibilidade e a transparência do arquétipo.

Entender e respeitar o arquétipo dos Estados Unidos é extremamente útil para desenvolver negócios globais e locais.

Você pode encontrar mais informação do Standard Unicista no Buscador Unicista de Negócios: http://www.unicist.com/index-br.php

Solicite mais informação a: n.i.brown@unicist.org

Peter Belohlavek

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.000 investigações em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social.

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Mar
15
2010
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O Standard Unicista precisa ser um Rolls-Royce

Todos aqueles produtos ou atividades que são considerados como prestigiosos pela comunidade e que precisam sustentar sua busca de perfeição para alcançar sua credibilidade no mercado precisam fazer um benchmark com o Rolls-Royce.

Um automóvel Rolls-Royce é extremamente prestigioso por sua extrema funcionalidade, qualidade, valor agregado e confiabilidade.

O posicionamento como um automóvel prestigioso se baseia na integração destas quatro características extremas.

A informação que você encontra nas seguintes linhas responde as perguntas incluídas neste post prévio:  http://unicist.info/sdc-br/benchmarking-o-standard-unicista-e-um-rolls-royce/

O propósito de um “Rolls-Royce” é satisfazer o sentimento de ter alcançado a perfeição. Perfeição é aquilo que satisfaz o 100% das expectativas do comprador. Isto significa que um “Rolls-Royce” satisfaz as necessidades do comprador considerado como indivíduo, como parte de um grupo, dentro de seu contexto social.

Toda atividade ou produto que requer perfeição, no sentido antes descrito, precisa se posicionar como um “Rolls-Royce”. Isto se pode ver freqüentemente na medicina, na política, na estratégia e em todos aqueles campos onde o valor agregado é extremo e se espera também uma confiabilidade extrema.

A funcionalidade extrema antes mencionada tem dois aspectos. Tem que ser extremamente funcional em se mesma, mas também em sua operação. Isto implica que ninguém pode esperar uma funcionalidade superior no mercado.

A necessidade de uma qualidade extrema implica ter um asseguramento de qualidade e um controle de qualidade extremos. Assim se sustentam a confiabilidade e o valor agregado extremos.

Por isso a construção de um Rolls-Royce requer ter um conceito estrito, um manejo das últimas possibilidades científicas, o domínio das técnicas necessárias para alcançar a perfeição e, por último, a arte necessária para fazer que a perfeição seja recebida pela comunidade.

Construir e posicionar Rolls-Royce não é uma questão de decisão; é uma questão de crenças. Mas é preciso esclarecer que isto não assegura o êxito nos negócios.

Você pode encontrar mais informação do Standard Unicista no Buscador Unicista de Negócios:
http://www.unicist.com/index-br.php

Solicite mais informação a: n.i.brown@unicist.org

Diana Belohlavek
VP Unicist Knowledge Bank

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Mar
15
2010
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Livro gratuito: Teoria Unicista de Evolução para Todos

O 13 de Abril do 2010 se apresentará mundialmente o e-book “Teoria Unicista de Evolução para todos” do Peter Belohlavek que inclui investigações aplicativas de sua teoria.

Nos últimos 30 anos pedimos ao Peter Belohlavek que publique um livro simples que permitisse ao público obter proveito das estratégias unicistas guiadas por objetos para sua vida pessoal.

Finalmente aceitou a começos deste ano.

Agrada-nos lhe informar que em 13 de Abril estará disponível este e-book único.

Permite entrar no mundo da evolução da vida cotidiana em linguagem simples.

Por favor selecione seu idioma e registre-se agora para receber um acesso gratuito em 14 de Abril do 2010:

Português: http://www.unicist.org/br/deb_utefa.php
Inglês: http://www.unicist.org/deb_utefa.php
Espanhol: http://www.unicist.org/es/deb_utefa.php

Você pode encontrar mais informação do Standard Unicista no Buscador Unicista de Negócios:
http://www.unicist.com/index-br.php

Solicite mais informação a: n.i.brown@unicist.org

Comitê de Imprensa

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Mar
02
2010
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Benchmarking: É o Standard Unicista um Rolls-Royce?

A semana passada, o Mtkg. Manager do TURI disse “…o Standard Unicista é um automóvel Rolls-Royce”, provocando uma resposta muito dura de um usuário do UBSE.

Isto gerou a necessidade de clarificar o que é um Rolls-Royce e definir se o manejo da natureza dos negócios para diagnosticar, desenvolver cenários futuros, construir estratégias e desenhar organizações apoiando-se na teoria Unicista de evolução é essencialmente análogo ou não.

Se você “googlea” “unicist theory of evolution” ou “unicist ontology of evolution” encontrará acesso à informação que necessita.

As perguntas que expomos para poder compreender o benchmark do Rolls-Royce são:

1) O que é o que oferece?
2) por que é homólogo ao Standard Unicista?
3) O que outros casos homólogos há no mercado?

recomenda-se escutar a apresentação do Rolls-Royce: http://www.youtube.com/watch?v=r4_-fbGNjqI

Por favor reflita sobre a apresentação para poder ir além das aparências dos produtos e dos preconceptos que você pudesse ter.

The Unicist Research Institute investigou o mercado do Rolls-Royce faz 15 anos para poder descobrir sua estrutura ontológica e desenvolver estratégias homólogas em outros mercados.

Em duas semanas encontrará as respostas neste blog.

Você pode encontrar mais informação do Standard Unicista no Buscador Unicista de Negócios:
http://www.unicist.com/index-br.php

Solicite mais informação a: n.i.brown@unicist.org

Buscador Unicista de Negócios
Comitê de Conselheiros

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Arquitetura Unicista de Negcios

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