Hoje você poderá acessar ao maior descobrimento sobre a Evolução que dá os fundamentos da Estratégia Unicista e os estudos do futuro dos países.

Depois de seu lançamento inicial em Inglês e logo depois de sua publicação para a comunidade de fala espanhola, agora está disponível o livro: “Teoria Unicista de Evolução para Todos” de Peter Belohlavek em português.

A Teoria de Evolução é em realidade uma Ontologia Unicista de Evolução. A Ontologia Unicista da Evolução marca um novo ponto de partida para analisar realidades complexas sobre as que se busca influir. Sua confiabilidade se comprovou por sua aplicação durante as últimas três décadas.

A Ontologia Unicista da Evolução explica e prognostica a evolução dos seres vivos e suas obras a partir de considerá-los como campos unificados funcionais, regulados pelos conceitos que lhes subjazem e que evoluem seguindo leis naturais que lhes são próprias.

Acesse ao e-book aqui: http://www.unicist.org/br/deb_utefa.php

Você pode encontrar mais informação do Standard Unicista no Buscador Unicista de Negócios: http://www.unicist.com/index-br.php

Solicite mais informação a: n.i.brown@unicist.org

Comitê de Imprensa
The Unicist Research Institute

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.000 investigações em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social. As investigações aplicadas estão baseadas no descobrimento da Inteligência Ontogenética da Natureza e a conseqüente Teoria Unicista de Evolução.

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O trabalho implica produzir o deslocamento de algo no mundo real. Todo deslocamento gera fricção e esta precisa ser manejada.

Quando duas pessoas estão fazendo algo em um ambiente de trabalho e uma delas produz o trabalho enquanto a outra está inativa a fricção produzida é extremamente destrutiva.

Produz uma situação paradoxal porque:

1) Há um conflito extremo se a fricção não se eliminar.

2) Se as partes se “lubrificam” não haverá fricção, mas a pessoa que está inativa continuará sem fazer nada.

3) A pessoa inativa precisa julgar à parte que está fazendo porque seu juízo de valor sustenta sua auto-estima.

4) Finalmente a pessoa que faz o trabalho termina sendo julgada pela que não pode fazê-lo e o conflito escala a seu máximo nível.

Por isso se precisa eliminar a inação do mundo dos negócios que procura gerar valor agregado. Os “Opinadores” não são bem-vindos e as intenções não contam.

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Peter Belohlavek

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.000 investigações em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social. As investigações aplicadas estão baseadas no descobrimento da Inteligência Ontogenética da Natureza e a conseqüente Teoria Unicista de Evolução.

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“O Poder das Nações” é o descobrimento aplicativo mais desmistificador de Peter Belohlavek. Ele demonstra que o Poder das Nações depende do trabalho que elas produzem. É necessário considerar que tanto o poder construtivo como o destrutivo implicam trabalho.

O Poder das Nações mata aos mitos falaciosos que foram instalados no mundo para justificar com as influências externas o nível de subdesenvolvimento.

O descobrimento da Inteligência Ontogenética da Natureza desvelo a evolução, a Teoria Unicista de Evolução estabeleceu sua estrutura e O Poder das Nações provê um marco dos fundamentals de sua aplicação ao crescimento de países.

A analogia essencial entre o Poder no campo da física (Potência) e no campo social é algo difícil de apreender embora resulte evidente.

P=T/t

Os arquétipos dos países descrevem seus fundamentals e definem implicitamente o poder de suas culturas. Este poder opera como um standard na cultura, influindo como força gravitacional nas ações econômicas, políticas e sociais. Este standard define o poder que tem a cultura.

“O poder das Nações” lhe dará a informação necessária para entender os fundamentals da evolução de países, as relações internacionais, a diplomacia e os negócios.

Este livro será publicado em inglês e estará disponível o dia 2 de Maio de 2010.

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Diana Belohlavek
VP Knowledge Management
& Communication

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Os arquétipos de países emulam a Inteligência Ontogenética da Natureza e evoluem seguindo as regras da Teoria Unicista de Evolução.
Os arquétipos culturais definem o poder de uma cultura e a ética e as forças gravitacionais que utiliza essa cultura para sustentar o poder. O poder se define em física como a quantidade de trabalho ou energia transformada em uma unidade de tempo. O poder cultural é a capacidade de um país para fazer que as coisas aconteçam. O poder implica uma medida de velocidade.
O propósito de um “arquétipo país” é sustentar e construir o poder necessário para influir no meio, sua função ativa é a ética da cultura e sua função de conservação de energia é a força gravitacional que utiliza a cultura para assegurar as estratégias de mínima.

Isto explica a diferença nas influências que têm os países e as diferenças em seu desenvolvimento. Definimos quatro níveis funcionais diferentes de arquétipos que produzem diferentes quantidades de poder para seus países.

1) Sobreviventes
2) Subsistentes
3) Expansivos
4) Influentes

Os Arquétipos Unicistas se utilizam para compreender as culturas para poder operar com elas.
Você pode ver uma descrição de alguns arquétipos Unicistas em:

Japão: http://www.theoryofevolution.net/blog/the-unicist-archetype-of-japan/

Estados Unidos: http://www.theoryofevolution.net/blog/unicist-future-research-the-archetype-of-the-usa/

China: http://www.theoryofevolution.net/blog/understanding-cultures-the-archetype-of-china

Os arquétipos Unicistas permitem categorizar os diferentes segmentos estruturais para poder manejar-se adequadamente com eles. Seu conhecimento é necessário para trabalhar dentro dos limites da Globalização Sustentável.

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Peter Belohlavek

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.000 investigações em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social. As investigações aplicadas estão baseadas no descobrimento da Inteligência Ontogenética da Natureza e a conseqüente Teoria Unicista de Evolução.

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Os arquétipos institucionais emulam a Inteligência Ontogenética da Natureza e evoluem de acordo com a Teoria Unicista de Evolução.
O arquétipo de um negócio define seu poder. Poder implica a capacidade de um negócio de produzir uma quantidade de trabalho em uma unidade de tempo. Por isso o poder define a influência e a velocidade de um negócio. Dali que a velocidade de um negócio esteja baseada no arquétipo de uma empresa.

É preciso considerar que o arquétipo de um país define as forças gravitacionais que impulsionam os valores de uma empresa.

Isto implica que os negócios industriais estão altamente influídos pelos arquétipos de seus países de origem. Só os negócios globais não estão impulsionados pelos arquétipos do país que lhe deu origem. O Rotary Clube é um exemplo deste caso.

Apple é um exemplo evidente do contexto do Arquétipo Americano.

Acesse aos Fundamentals da Apple em: http://unicist.info/sdc-en/aesthetics-is-the-core-of-steve-jobs-business-approach/

Acesse ao Arquétipo Americano em: http://www.theoryofevolution.net/blog/unicist-future-research-the-archetype-of-the-usa/

O mesmo pode mostrar-se seguindo os Fundamentals da General Electric. Acesse aqui: http://unicist.info/sdc-en/general-electric-a-world-leader-in-innovation/

O poder dos negócios depende de seus arquétipos. Estruturalmente, podemos definir quatro arquétipos distintos que definem diferentes níveis de poder de influência das companhias:

1) Local
2) Multi-local
3) Internacional
4) Multinacional
5) Global

Compreender o arquétipo de uma empresa permite definir que tipos de negócios se podem fazer.

As alianças aumentam o poder

É evidente que as alianças aumentem o poder de seus participantes.

As alianças complementares produzem incrementos de poder estáveis porque estão baseadas na complementação de suas fortalezas. As alianças suplementares só produzem incrementos transitivos de poder porque estão baseadas no fortalecimento de suas debilidades.

Embora se diga o oposto em público, os negócios com um alto poder de influência não são bem-vindos em países de arquétipos pouco poderosos. O conhecimento desta situação permite definir como trabalhar em quais países.

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Peter Belohlavek

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.000 investigações em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social. As investigações aplicadas estão baseadas no descobrimento da Inteligência Ontogenética da Natureza e a conseqüente Teoria Unicista de Evolução.

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Existe uma Guerra Fria natural entre o Poder, a Religião e a Ciência. O Poder sustenta a autoridade, a Religião sustenta a Verdade e a Ciência desvela a realidade.

A solução a este conflito essencial foram as alianças que se estabeleceram e se estabelecem normalmente entre dois dos membros desta tríade em detrimento do terceiro.

O experimento CERN, desenvolvendo o Grande Colisor de Hádrons (Large Hadron Collider LHC) é uma aliança fenomenal dos três aspectos (Poder, Religião e Ciência) e está dando nascimento, possivelmente, a uma nova abordagem integrada das realidades complexas.

Recomendamos especialmente acessar a uma breve apresentação sobre o Experimento CERN em: http://www.youtube.com/watch?v=PJ2q8WUire0

Isto pode ser um novo ponto de partida para as relações humanas. Pode implicar o final real da “Era de Galileu”.

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Peter Belohlavek

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O Arquétipo dos Estados Unidos da América é um exemplo paradigmático de como uma cultura pode estar liderando no mundo enquanto fortalece sua identidade.

Para este caso, recomenda-se especialmente escutar a palestra que pode encontrar em:
http://www.unicistinstitute.net/blog/unicist-future-research-the-archetype-of-the-usa/

Sobre a base da investigação sobre o Arquétipo dos Estados Unidos, pode-se ver em sua conceituação que seu propósito é o Crescimento e sua Função Ativa está dada por sua propensão a Atrever-se enquanto se alcança o “sonho americano” dentro de um contexto de credibilidade.

A Estratégia de Máxima implica que a cultura está impulsionada pelas ações ligadas a atrever-se para alcançar seu “sonho” cultural dentro de um contexto institucionalizado.

O catalisador da evolução do arquétipo americano é sua institucionalização, que acelera sua evolução.

Esta institucionalização está materializada nas regras democráticas da sociedade.

O ícone do “sonho americano” é a bandeira dos Estados Unidos da América. “Atrever-se” implica fazer em termos concretos e operacionais para crescer e superar o bem-estar das gerações passadas.

A pressão social para o crescimento, dentro do contexto no que os Estados Unidos é uma cultura líder no mundo, gera incerteza nas novas gerações, o que promove a necessidade da aparição de vícios para evitar a responsabilidade de produzir esse crescimento.

A Estratégia de Mínima do arquétipo promove o Pensamento guiado pelos objetivos pessoais dentro do marco da credibilidade individual. Por isso é que o arquétipo dos Estados Unidos inclui uma abordagem de “multi-minorias”.

A Estratégia de Mínima provê o contexto necessário para desenvolver tecnologias duras que sustentam às atividades econômicas da Estratégia de Máxima.

A Credibilidade Pessoal funciona como um Inibidor de Entropia do arquétipo americano. Assim como a riqueza sustenta à percepção de credibilidade, a credibilidade pessoal implica ter resolvido o limiar da situação financeira que faz a um indivíduo acreditável.

Mas o atrever-se, o sonhar, a credibilidade e o pensamento integrados para alcançar o crescimento requerem de um meio ético forte que precisa ser sustenido pelo sistema judicial. Assim, a mentira é inaceitável porque destrói a credibilidade e a transparência do arquétipo.

Entender e respeitar o arquétipo dos Estados Unidos é extremamente útil para desenvolver negócios globais e locais.

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Peter Belohlavek

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O 13 de Abril do 2010 se apresentará mundialmente o e-book “Teoria Unicista de Evolução para todos” do Peter Belohlavek que inclui investigações aplicativas de sua teoria.

Nos últimos 30 anos pedimos ao Peter Belohlavek que publique um livro simples que permitisse ao público obter proveito das estratégias unicistas guiadas por objetos para sua vida pessoal.

Finalmente aceitou a começos deste ano.

Agrada-nos lhe informar que em 13 de Abril estará disponível este e-book único.

Permite entrar no mundo da evolução da vida cotidiana em linguagem simples.

Por favor selecione seu idioma e registre-se agora para receber um acesso gratuito em 14 de Abril do 2010:

Português: http://www.unicist.org/br/deb_utefa.php
Inglês: http://www.unicist.org/deb_utefa.php
Espanhol: http://www.unicist.org/es/deb_utefa.php

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Comitê de Imprensa

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As Tecnologias Unicistas integradas no Standard Unicista estão disponíveis no mundo para desenvolver diagnósticos, prognósticos, estratégias e desenho organizacional através da Confederação Unicista.

A expansão global da Confederação Unicista – desenvolvida através de Alianças, Centros de Diagnóstico Unicista e Centros de Divulgação Científica Unicista – requereu o estabelecimento de uma política de preços que incluíra os interesses dos clientes, os membros da Confederação e The Unicist Research Institute.

Deve-se levar em conta que o The Unicist Research Institute é a maior organização do mundo em sua especialidade baseada em mais de 3,000 investigações em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social.

Esta investigação foi possível graças à participação na investigação de centenas de instituições e empresas e milhares de indivíduos desde seus começos no ano 1976.

A partir do dia de hoje os preços no dólares americanos (USD) das principais propostas são os seguintes:

-Palestra de Diana Belohlavek sobre Pensamento Unicista (7,000)
-Diagnósticos Corporativos de Segunda Opinião (45,000 – 600,000)
-Diagnósticos Estratégicos de Segunda Opinião para Uso Pessoal (9,000)
-Laboratório Unicista de Mercado (70,000 – 250,000)
-Laboratório Organizacional Unicista (70,000 – 250,000)
-Programa Unicista de Diagnóstico Estratégico (9,000)
-Consulta com Peter Belohlavek (8,000)
-Programa de Estratégia Unicista para o Diagnosticadores e Graduados (27,000)
-Think Tanks Unicistas & Laboratórios de P&D (70,000 – 250,000)
-Diagnósticos Unicistas de Talentos & Desenvolvimento de Altos Potenciais (1,000 por participante)
-Palestras Unicistas (4,000 – 25,000)
-Unicist Corporate Universities (45,000 – 250,000)

No “Programa Unicista de Diagnóstico Estratégico” e no “Programa de Estratégia Unicista para o Diagnosticadores e Graduados” o benefício do cliente do participante deverá ser mais de 10 vezes o preço pago pelo programa (em base a um pré-diagnóstico medido ao nível da estratégia de máxima).

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Martin Alvaro
Marketing Manager

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A semana passada, o Mtkg. Manager do TURI disse “…o Standard Unicista é um automóvel Rolls-Royce”, provocando uma resposta muito dura de um usuário do UBSE.

Isto gerou a necessidade de clarificar o que é um Rolls-Royce e definir se o manejo da natureza dos negócios para diagnosticar, desenvolver cenários futuros, construir estratégias e desenhar organizações apoiando-se na teoria Unicista de evolução é essencialmente análogo ou não.

Se você “googlea” “unicist theory of evolution” ou “unicist ontology of evolution” encontrará acesso à informação que necessita.

As perguntas que expomos para poder compreender o benchmark do Rolls-Royce são:

1) O que é o que oferece?
2) por que é homólogo ao Standard Unicista?
3) O que outros casos homólogos há no mercado?

recomenda-se escutar a apresentação do Rolls-Royce: http://www.youtube.com/watch?v=r4_-fbGNjqI

Por favor reflita sobre a apresentação para poder ir além das aparências dos produtos e dos preconceptos que você pudesse ter.

The Unicist Research Institute investigou o mercado do Rolls-Royce faz 15 anos para poder descobrir sua estrutura ontológica e desenvolver estratégias homólogas em outros mercados.

Em duas semanas encontrará as respostas neste blog.

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Buscador Unicista de Negócios
Comitê de Conselheiros

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