Precisa manejar a natureza dos negócios porque precisa expandir os limites de sua empresa?

Deseja manejá-la porque precisa expandir mas também ter uma estratégia de mínima?

Deseja introduzir inovações que são necessárias no mercado?

Busca crescer mas também incrementar sua utilidade?

Se você responder afirmativamente mais de uma pergunta lhe recomendamos dar uma olhada à Guia Visual do Standard Unicista que pode encontrar em:
http://www.unicist.net/br/index.php#vg

Você pode encontrar mais informação do Standard Unicista no Buscador Unicista de Negócios:
http://www.unicist.com/index-br.php

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Martin Alvaro
Marketing Manager

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.000 investigações em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social.

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Escutando a palestra de John Lilly, CEO da Mozilla, você terá acesso ao fundamental central do êxito da Mozilla.

Abrirá para você a perspectiva de um mundo diferente.

Acesse a palestra em:
http://www.youtube.com/watch?v=S2771Tlr_38

Em duas semanas encontrará a resposta neste blog.

Sugestão: Reflita sobre a palestra. A resposta está entre linhas.

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Diego Belohlavek
Expert System Manager

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A aprendizagem da Estratégia Unicista requer enfrentar problemas reais para desenvolver soluções reais. Por isso é análogo a uma residência médica.  Você estará tratando com um problema real provido por seu cliente e estará lhe provendo uma solução verdadeira. Você estará respaldado por seu conselheiro.

As Tecnologias Unicistas Guiadas por Objetos para a construção de estratégias permitem aos participantes diagnosticar problemas e desenvolver as estratégias correspondentes.
O modelo Unicista provê a lógica para abordar os problemas complexos e para transformá-los em soluções simples.
A ambigüidade, a incerteza e os problemas complexos são situações nas que os modelos unicistas de estratégias se tornam necessários.

Conheça mais: http://www.academic.unicist.org/br/utp.shtml

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Secretaria Acadêmica

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Há pessoas que precisam controlar a realidade e não podem manejar-se com posições divergentes. Neste caso as empresas só podem crescer em mercados de baixo custo ou baixo valor.

Quando o mercado compra “preço” o indivíduo só precisa seguir o mercado. Não se precisa exercer influência.

As empresas autoritárias são basicamente vendedoras de commodities. Quando administram bem seus processos de negócio podem ser extremamente rentáveis.

Quando prevalece a administração autoritária os negócios têm um problema de crescimento estrutural.

Acesse a mais informação em:
http://unicist.net/management/business-governance-and-the-unicist-standard/

Você pode encontrar informação sobre o Standard Unicista no Buscador Unicista de Negócios: http://www.unicist.net/br/ubse.shtml

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Peter Belohlavek

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Escutando a palestra do Steve Jobs acessará à informação que necessita para compreender o Fundamental central do êxito da Apple.

Acesse a esta palestra em:

Steve Jobs – Parte I
Steve Jobs – Parte II

Na próxima semana encontrará a resposta neste blog. Está incluída no Unicist Standard contido no Buscador Unicista de Negócios.

Uma sugestão: Reflita sobre isto. A resposta está entre linhas.

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http://www.unicist.net/br/ubse.shtml

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Diego Belohlavek
Expert System Manager

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Toyota está fazendo um upgrade de seu negócio melhorando os tests destrutivos em seu processo industrial.

Os test destrutivos tradicionais som test de materiais que terminam na destruição do componente.

Sistemas eletrônicos inteligentes integrados com artifícios mecânicos funcionam como sistemas adaptativos. A introdução de sistemas inteligentes implica modificar os tests além dos limites dos tests destrutivos tradicionais.

Os tests destrutivos do Standard Unicista se manejam com os objetos incluídos no campo unificado de um sistema adaptativo medindo os limites da funcionalidade como objeto e como sistema adaptativo.

Os test destrutivos unicistas são necessários para confirmar os limites da funcionalidade de sistemas adaptativos.

Automóveis inteligentes requerem de um upgrade de seu testeo.

Conheça mais em: http://unicist.net/management/the-unicist-standard-for-business-upgrades/

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Peter Belohlavek

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Você pode acessar as perguntas mais freqüentes feitas pelos visitantes quando percebem o salto qualitativo e a simplicidade do Standard Unicista.

Acesse as perguntas em: http://www.unicist.net/br/faqs_pm.shtml

Por favor, envie suas perguntas como comentário para que possamos ampliar as perguntas mais freqüentes.

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Obrigada.

Diana Belohlavek
VP Unicist Knowledge Bank

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É uma experiência que lhe mudará a vida.

A Palestra sobre Estratégia Unicista dá uma introdução à natureza da construção de estratégias e sua taxonomia.

O descobrimento da inteligência ontogenética da natureza e a Teoria Unicista de Evolução fizeram possível a emulação da natureza dos negócios reais.

Isto permitiu a construção de estratégias conscientes e a definição de estratégias de máxima e de mínima de acordo com a natureza da instituição, o negócio ou o indivíduo.

A construção de estratégias unicistas guiadas por objetos define um novo mundo de possibilidades. O resultado implica crescimento e lucros.

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Comitê de Imprensa

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