Los Grupos de Estudio Unicistas son programas de transferencia de tecnología para uso personal para ayudar a los participantes con el aprendizaje de las Tecnologías Unicistas Guiadas por Objetos sobre la base del estudio de los correspondientes R&D e-books y sus casos de aplicación.

Los Grupos se basan en el estudio teórico y la aplicación a casos “históricos” que son publicados en los blogs de The Unicist Research Institute con los créditos para sus desarrolladores.

Características de los Grupos de Estudio

1)  Son acuerdos de aprendizaje de un año de duración basados en programas individuales.
2)  Acceso libre al Buscador del Standard Unicista que contiene los R&D e-books necesarios.
3)  Participación de un counselor personal para guiar el programa de aprendizaje.
4)  Reuniones de Counseling en vivo cada 15 días.
5)  Counseling off-line permanente.
6)  Soporte para el desarrollo de la publicación de los participantes.
7)  Estudio e intercambio con colegas de todo el mundo.
8)  Desarrollo de una Estrategia Personal para los participantes.
9)  Diploma.

El costo mensual de este programa es de: USD 500.-

Los Grupos de Estudio Unicistas están coordinados por Diana Belohlavek con la participación de counselors de diferentes países del mundo.

Usted puede acceder a una Prueba Gratuita del Standard Unicista en el Buscador del Standard Unicista:  http://www.unicist.com/index-es.php

Solicite más información a: n.i.brown@unicist.org

Martin Alvaro
Marketing Manager

NOTA: The Unicist Research Institute es la mayor organización de investigaciones del mundo en su especialidad, basada en más de 3.000 investigaciones en ciencias de la complejidad aplicadas a la evolución individual, institucional y social. Las investigaciones aplicadas están basadas en el descubrimiento de la Inteligencia Ontogenética de la Naturaleza y la consecuente Teoría Unicista de Evolución.

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Equaphon se complace en dar acceso a las tecnologías incluidas en el Standard Unicista de The Unicist Research Institute para mejorar el manejo profesional ligado al mundo del audio profesional.

Le estamos invitando a entrar en el campo de la cibernética en audio para encontrar soluciones que conduzcan a la perfección sonora.

El blog de la Corporate University de Equaphon es un espacio de intercambio para todos aquellos que trabajan  en el mundo del sonido y sus aplicaciones.  Básicamente, busca promover la cooperación entre todos los que buscan mejorar los negocios que utilizan la imagen y el sonido como vehículo.

Aunque este medio busca promover un abordaje objetivo de los negocios, está abierto a los múltiples abordajes existentes para mejorar la excelencia en el manejo y el uso del sonido.

Incluye además una investigación sistemática. Esta investigación es sobre los cambios de hábitos de los jóvenes para conocer y saber cuales serán las nuevas tendencias de consumo de todos los productos y servicios ligados al sonido.

Acceda a la Corporate University Equaphon en: http://ucu-equaphon.unicist.org/

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Diana Belohlavek
VP Knowledge Management
& Communication

NOTA: The Unicist Research Institute es la mayor organización de investigaciones del mundo en su especialidad, basada en más de 3.000 investigaciones en ciencias de la complejidad aplicadas a la evolución individual, institucional y social. Las investigaciones aplicadas están basadas en el descubrimiento de la Inteligencia Ontogenética de la Naturaleza y la consecuente Teoría Unicista de Evolución.

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La hipocresía puede ser definida como “fingimiento de cualidades o sentimientos contrarios a los que verdaderamente se tienen o experimentan”. Su objetivo es obtener beneficios materiales, emocionales o espirituales.

Por eso es una especie de mentira que rompe con todas las reglas del respeto mutuo y genera la irritación interna de los demás, que necesariamente conduce a conflictos escondidos o explícitos. La Sobreventa es un ejemplo paradigmático de la hipocresía en el mundo de los negocios.

Los hipócritas no pueden ser evidentes. Si son percibidos, son naturalmente expulsados. Por eso es que ellos desarrollan una forma sutil o explícita para seducir a su contraparte para obtener los beneficios que buscan.

Los hipócritas sólo aceptan ser juzgados por sus intenciones mientras que juzgan a los demás por sus actos y sus intenciones. Sus intenciones siempre son buenas mientras las acciones y las intenciones de los demás necesitan ser juzgadas. Como sus intenciones “siempre son buenas” no necesitan reparar los daños que producen.

Los hipócritas necesitan matar la objetividad de todo lo que tocan. Son un espécimen frecuente en medios donde las ideologías, la verdad y la ética predominan. Son naturalmente excluidos en todo medio “concreto”.

Como la objetividad no puede ser aceptada por los hipócritas, ésta se convierte en su antídoto. La objetividad es percibida por ellos como el “diablo” mientras pretenden ser objetivos.

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Peter Belohlavek

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A los hombres los separan las fortalezas y los unen las debilidades. El humor como mecanismo para proyectar fuera las debilidades es un camino natural para integrar personas de todo tipo, aun aquellas que están separadas por pertenecer a diferentes círculos sociales o culturas.

“Una pareja decide ir de vacaciones a Florida. La esposa debe realizar un viaje de negocios y planea encontrarse con su marido al día siguiente. En el hotel el marido decide enviarle a su esposa un e-mail avisándole que llegó sin problemas. Le envía un mensaje por e-mail.

Desafortunadamente, la dirección de e-mail que escribe no es la correcta y el mensaje llega a una viuda. Cuando la viuda ve su e-mail, grita horriblemente y se desmaya. Sus parientes entran y miran la computadora donde está escrito lo siguiente:

“Querida esposa. Todo esta listo para tu llegada, tu marido amante eterno.”

P.D. Verdad que sí hace mucho calor aquí.”

Si quiere conocer más sobre el humor acceda al libro “El poder del humor en la resolución de conflictos”: http://www.unicist.org/es/deb_h.php

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Peter Belohlavek

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Lograr impacto publicitario es invadir la mente de un individuo con un mensaje estético en relación a los beneficios de los productos que se venden. Tiene que ser creíble y tiene que generar una nueva idea en la mente del cliente pero similar al preconcepto que tenía el individuo.

Impacto es en definitiva generar una nueva idea conciente en el individuo para lo cual es necesario mostrar la estética de los beneficios, sostenerla con un mensaje creíble e invadir la mente del comprador con una nueva idea que le dé valor agregado a lo que está buscando.

No hay posibilidades de lograr una publicidad exitosa si todos los elementos no se conjugan en la mente del individuo y despiertan su interés.

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Peter Belohlavek

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La ambigüedad implica que existen dos posibles significados en términos operativos dentro de un único concepto. Esto está implícito en la etimología de la palabra ambigüedad.

Y estos dos significados implican, por un lado, un significado que es funcional a la libertad interior de un individuo, y por otro lado, otro significado que le es funcional a su necesidad interna de seguridad.

Pero existe otra ambivalencia en una ambigüedad que está basada en su funcionalidad hacia la expansión o la contracción.

Esta descripción es un ejemplo de ambigüedad. Sólo un modelo ambiguo puede aproximar una realidad ambigua.

Un lenguaje ambiguo es esencial cuando una comunicación entre dos individuos está basada en la responsabilidad mutua. La comunicación ambigua requiere de biunivocidad. Se necesita de intercomunicación para manejar la ambigüedad para poder ponerse de acuerdo sobre un significado operativo común.

Evitar responsabilidades  exige manejarse con lenguaje operativo

Una comunicación operativa es unívoca. Por ello el transmisor es responsable de la funcionalidad de la comunicación. La responsabilidad del receptor está en decodificar el mensaje, sin necesitar interpretar posibles significados.

La realidad es ambigua cuando trabajamos con problemas complejos porque las relaciones causa-efecto son biunívocas. En este caso el lenguaje ambiguo es necesario para operar con estas relaciones para asumir la responsabilidad de resultados. Pero es necesario considerar que la eficiencia está basada en el uso de lenguaje operativo.

Los mitos falaces en la comunicación

Manejar la ambigüedad requiere tener conocimiento, conciencia y responsabilidad. Manejar la naturaleza de los negocios implica manejar su ambigüedad.

Se ha hecho un esfuerzo “estupidizante” muy grande para minimizar la responsabilidad al:

a)  Honrar al sentido común, a pesar de que, por lo menos desde Platón, se sabe que éste está basado en pensamientos rígidos basados en la experiencia que pueden o no ser válidos para una realidad diferente.
b)  Descalificar la comunicación ambigua proyectando múltiples significados sobre su interpretación para evitar la responsabilidad de manejar problemas complejos.

Por eso es que es necesario tener el conocimiento técnico-analítico, un alto nivel de conciencia y haber asumido la responsabilidad para producir un resultado predefinido.

El camino para manejar la ambigüedad es largo pero interesante.

Aprendiendo a manejarse con la ambigüedad

El manejo de la ambigüedad puede ser aprendido si un individuo conoce y acepta su nivel de libertad interior.
Un campeón de fútbol americano dijo una vez:

“Cuanto más entreno, más suerte tengo.”

El resolver acertijos es una manera simple para abordar la ambigüedad. Los acertijos tienen muchas soluciones. En el lejano Oriente, los acertijos son usados para desarrollar la libertad interior y la responsabilidad.

Si usted quiere expandir su capacidad para manejar la ambigüedad le recomendamos ingresar en: http://unicist.org/ucu-es/acertijos-unicistas-honrando-a-los-ladrillos/

La autocracia y la anarquía operan con verdades operativas universales
e individuales y ambas usan lenguaje operativo.
La democracia requiere de la ambigüedad…

Usted decide…

Los sobrevivientes no pueden aceptar la ambigüedad porque necesitan
aferrarse a “su” verdad, disculpe, quise decir, a su salvavidas.

Usted decide…

Usted puede encontrar más información del Standard Unicista en el Buscador del Standard Unicista:  http://www.unicist.com/index-es.php

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