Proyectando el 2011: Desarrollo personal en los negocios
Hoy es tiempo de balances y una oportunidad para proyectar rumbos, no sólo de la institución sino también de las personas.
Y uno de los aspectos centrales a considerar cuando se busca promover el desarrollo del talento de las personas es comprender cómo abordan el trabajo.
Existen individuos que trabajan porque sienten la vocación de trabajar y hay otros que trabajan porque lo necesitan.
La diferencia entre estas dos actitudes define los roles que las personas pueden asumir en el trabajo.
La eficacia está definida como la integración de la identidad de una persona con el rol que asume, la identidad con la tarea que hace y el conocimiento que tiene esa persona.
Los roles están guiados por lo que los individuos quieren ser, hacer, cómo necesitan aparecer y el poder que necesitan ejercer.
El desarrollo de carrera implica considerar el verdadero “driver” de cada persona en el trabajo. Los Hacedores están naturalmente guiados por la vocación. Los Hacedores están focalizados en producir cosas mientras los seguidores están focalizados en sus necesidades.
Elegir las personas adecuadas a cada trabajo permite integrarlas en una organización que las desarrolla mientras genera negocios exitosos.
Pero es clave saber que mientras que el trabajo guiado por la necesidad es suficiente para manejar negocios estables, la vocación necesita prevalecer cuando la meta es el crecimiento.
Brindemos por un nuevo año de crecimiento juntos. Buen 2011!
Diana Belohlavek
NOTA: The Unicist Research Institute es la mayor organización de investigaciones del mundo en su especialidad, basada en más de 3.500 investigaciones hasta Septiembre de 2010, en ciencias de la complejidad aplicadas a la evolución individual, institucional y social. Las investigaciones aplicadas están basadas en el descubrimiento de la Inteligencia Ontogenética de la Naturaleza y la consecuente Teoría Unicista de Evolución.
