El contexto de la construcción de estrategias de negocio
Las estrategias existen en la mente del estratega o no existen. Las estrategias ocurren en el futuro; por lo tanto sólo pueden existir como ideas en la mente de quién es responsable por ser exitoso.
Hay dos condiciones que se requieren para diseñar estrategias:
1) El individuo tiene que ser un “General” en el campo específico en que actúa. Un general es un individuo que es responsable de que las cosas ocurran.
2) El individuo tiene que ser capaz de prever el futuro en ese campo.
La primera condición define la posibilidad de asumir la responsabilidad de una estrategia. La segunda condición define la capacidad de manejar el tiempo minimizando los costos y maximizando los resultados.
Toda estrategia está orientada al futuro. Desarrollar estrategias exitosas implica reconocer que quién no sea capaz de ver el futuro no puede aprehender una estrategia. El final del conflicto tiene que ser visualizado para poder desarrollar una estrategia.
Estrategia es el arte del General porque se necesita la capacidad de aprehender el futuro para transformar conflictos en éxitos.
Los Generales adquieren ese rango porque tienen esta capacidad. Los sub-oficiales no son responsables de aprehender el futuro. Ellos son responsables de las estrategias de mínima. Pero para poder hacerlo tienen que aceptar que alguien puede anticipar el futuro que ellos no ven.
Solicite más información a: n.i.brown@unicist.org
Diana Belohlavek
VP Knowledge Management
& Communication
* Del libro “La Naturaleza de la Estrategia Unicista de Negocios: La Mente del Estratega” de Peter Belohlavek.
NOTA: The Unicist Research Institute es la mayor organización de investigaciones del mundo en su especialidad, basada en más de 3.500 investigaciones hasta Septiembre de 2010, en ciencias de la complejidad aplicadas a la evolución individual, institucional y social. Las investigaciones aplicadas están basadas en el descubrimiento de la Inteligencia Ontogenética de la Naturaleza y la consecuente Teoría Unicista de Evolución.












































