El mapa ontogenético del liderazgo permite comprender el tipo de liderazgo necesario para manejar una actividad específica en un contexto existente.

El 27 de septiembre a las 2:00 pm hora Nueva York habrá un Tweetinar Unicista sobre el Mapa Ontogenético (DNA) del Liderazgo conducido por Diana Belohlavek.

Regístrese en:
www.twitter.com/tweetinar_es

Los líderes influyentes son “hacedores” en su campo. Pueden ser artistas, jugadores de fútbol, hombres/mujeres de negocios, políticos o lo que sea. Su característica común es que los líderes necesitan hacer que las cosas ocurran.

La ontología unicista del liderazgo describe el mapa ontogenético que define el camino natural para que un individuo pueda ejercer el liderazgo maximizando los resultados y minimizando los conflictos.

El Standard Unicista para el liderazgo está basado en el establecimiento de procedimientos que estimulen el estilo de liderazgo que es funcional a los objetivos que buscan ser alcanzados. Esencialmente el liderazgo implica la integración de autoridad, participación y poder. Esto resulta evidente.

 Las preguntas que serán contestadas durante el Tweetinar Unicista son:

1. ¿Cuál es el beneficio de manejar el mapa ontogenético del liderazgo?
2. ¿Por qué el conocimiento del ADN del liderazgo ayuda a construir la autoridad de un líder?
3. ¿Cómo se maneja el consenso organizacional?
4. ¿Puede la participación expandir el poder del liderazgo?
5. ¿Qué es el liderazgo democrático en organizaciones jerárquicas?
6. ¿Cuándo es necesario ejercer un liderazgo no-democrático?
7. ¿Qué significa el liderazgo revertido?

We recommend watching the video on this subject in order to find your responses to these questions:

Le invitamos a ser nuestro huésped en la Biblioteca Unicista y acceder a la colección de libros sobre Arquitectura Unicista de Negocios : http://www.unicist.com/index-es.php

N. I. Brown
Secretaría Académica

NOTA: The Unicist Research Institute es la organización pionera en la investigación en ciencias de la complejidad. Más de 4.000 investigaciones ontológicas unicistas fueron desarrolladas desde 1976 hasta Julio de 2011, en el campo de la evolución individual, institucional y social. Incluyeron el desarrollo de los mapas ontogenéticos unicistas (ADN) de instituciones.

El 13 de Septiembre a las 2:00 pm hora Nueva York habrá un Unicist Tweetinar sobre Organización Unicista Guiada por Objetos conducido por Peter Belohlavek.

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El modelo de organización natural, al igual que la naturaleza, está basado en objetos. En esa investigación usted encontrará la estructura de los objetos a utilizar en organizaciones y los conceptos que se necesitan para diseñarlos.

La globalización por un lado, el avance tecnológico por el otro y la tendencia a manejar sistemas cada vez más complejos que tienen un nivel de ambigüedad creciente, hizo necesario desarrollar una tecnología de manejo de procesos de trabajo que permitiera aumentar el nivel de valor agregado generado y percibido y reducir los costos de manera de permitir una competitividad global.

Ello llevó a desarrollar entre 1981 y 1986 los metamodelos organizacionales que permitieran un diseño organizacional capaz de manejar realidades transculturales y culturales al mismo tiempo. Además debía servir para generar un grado de certeza en las relaciones de manera que pudiera organizar en forma tal que la tecnología asegurara el resultado y el hombre produjera el valor agregado incremental.

Así nacieron en esa fecha los modelos de Personalized Organization y Client Centered Management que fueron los modelos transculturales con utilidad cultural para sostener un incremento simultáneo de valor, productividad y calidad.

Después de esa fecha se difundieron en el mundo los desarrollos de los sistemas orientados a objetos que permitieron hacer un puente entre las tecnologías informáticas y los desarrollos organizacionales que hicieron la avanzada en el manejo de procesos de trabajo por objetos.

Las siguientes preguntas serán respondidas durante el Tweetinar:

1. ¿Qué es la organización unicista guiada por objetos?
2. ¿Cómo se definen los procesos?
3. ¿Cómo se definen los objetos que integran los procesos?
4. ¿Porqué comenzar con la organización de procesos y no con los objetos que se tienen?
5. ¿Cómo se define la misión (objetivos) de la organización guiada por objetos?
6. ¿Por qué la visión es el catalizador de la organización guiada por objetos?
7. ¿Por qué son los planes de acción los inhibidores de entropía de la organización guiada por objetos?

Recomendamos ver el video sobre este tema para encontrar sus respuestas a estas preguntas:

Le invitamos a ser nuestro huésped en la Biblioteca Unicista y acceder al libro “La Naturaleza de la Organización Unicista Guiada por Objetos” :
http://www.unicist.com/index-es.php

N.I. Brown
Academic Department

NOTA: The Unicist Research Institute es la organización pionera en la investigación en ciencias de la complejidad. Más de 4.000 investigaciones ontológicas fueron desarrolladas desde 1976 hasta Julio de 2011, en el campo de la evolución individual, institucional y social, incluyendo el desarrollo de soluciones guiadas por objetos de negocio de base ontológica para empresas.