Una decisión fue tomada cuando fue implementada. Antes de la implementación las decisiones son simples expresiones de deseo.
La velocidad en la toma de decisiones depende del tipo de pensamiento lógico de la persona. Es necesario aclarar que la velocidad es definida como el tiempo cronológico que transcurre entre el momento en que ocurre un hecho nuevo y la implementación de una acción real para ejercer una influencia efectiva.
Cuando más evolucionado esté el pensamiento lógico de una persona tanto mayor es su velocidad de acción:
1) El pensamiento analógico lleva a las indecisiones porque prevalecen las necesidades y creencias personales. Su velocidad es “0” (cero).
2) El pensamiento operativo requiere hacer los estudios técnico-analíticos necesarios para definir el problema y la posible solución. Este es considerado el tiempo standard parar la toma de decisiones.
3) El pensamiento analítico permite focalizar los estudios técnico-analíticos operativos. Esto duplica la velocidad del pensamiento operativo.
4) El pensamiento sistémico (científico) focaliza en una operación específica lo que reduce el costo de la preparación de la toma de decisiones sobre la base de la existencia de una hipótesis de solución. Esto duplica la velocidad del pensamiento analítico.
5) El pensamiento conceptual provee la estructura ontológica que subyace a la operación. Permite definir los impulsores esenciales de la solución. Esto duplica la velocidad del pensamiento sistémico.
6) El pensamiento unicista provee la comprensión de los límites de la solución lo que permite desarrollar un plan B (que incluye un inhibidor de entropía) y un plan C (que incluye un catalizador). Esto duplica la velocidad del pensamiento conceptual.
Conclusión
La velocidad interior no puede ser acelerada sin producir resultados paradojales.
La velocidad interior evoluciona con el individuo, pero una aceleración súbita lleva a la persona al pensamiento analógico.
Debe tenerse en cuenta que la masa de la población tiende a utilizar pensamiento analógico en el trabajo. En las decisiones en equipos de trabajo hay que aceptar que un tren se mueve a la velocidad de su vagón más lento (metáfora).
Las velocidades mencionadas más arriba han sido confirmadas empíricamente.
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Peter Belohlavek
NOTA: The Unicist Research Institute es la mayor organización de investigaciones del mundo en su especialidad, basada en más de 3.500 investigaciones, hasta Septiembre de 2010, en ciencias de la complejidad aplicadas a la evolución individual, institucional y social. Las investigaciones aplicadas están basadas en el descubrimiento de la Inteligencia Ontogenética de la Naturaleza y la consecuente Ontología Unicista de Evolución.